以党建引领业务发展促重点工作提质增效（全文）

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以党建引领业务发展促重点工作提质增效5篇

第1篇: 以党建引领业务发展促重点工作提质增效

“创新引领提质增效”活动方案

为保障建设“精品中的精品”工程目标的顺利实现，落实“创新引领提质增效”的工作要求，进一步高项目部创新、质量管理水平。电气A包项目部召开专题会议，并组织编制本活动方案。

一、组织机构

组长：

副组长：

成员：

工作职责：

组长：负责确定指导思想和实施方案；
全面组织“提质增效”专项活动的有序开展。

副组长：负责实施方案的整体协调落实；
负责实施方案执行过程中的督导；
负责向下传达工作指令，向上反馈实时工作动态；
负责协助组长做好其他有关工作。

成员：为本活动重要的参与者和组织者，制定和分解具体任务指标，落实措施，并向上反馈各类工作建议和意见，协助组长、副组长完成其他有关工作。

二、工作要求

本活动全面围绕工程特点进行，开展各类创新活动，主动作为、提前谋划。按照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新技术运用为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，积极开展设计创新、施工创新、组织管理创新、现场信息管理创新、现场文明施工创新。获得省（部）级及以上专利、工法、科技成果、QC小组成果奖等满足创优要求，创建新技术用示范工程.

三、活动内容

1、开展提高工程质量竞赛。在工程建设期间开展各类质量竞赛，全面提升工程建设质量、提高施工人员工程质量意识，改进工作作风。

2、组织开展QC等科技创新活动。在工程建设期间对施工方法、施工工艺进行总结提升，组织编制多项科技创新成果（见下表）。

四、总结提升

项目部依据活动方案定期开展各项科技创新项目的总结交流会，对活动开展情况进行分析现阶段方案落实情况、取得成效及制定下阶段工作计划；
并设置相关考核、激励办法，保障活动落实。

第2篇: 以党建引领业务发展促重点工作提质增效

“提质增效”创先争优活动施行细则

为贯彻大力改进作风，提高服务质量，增强机关效能，推进工作落实，决定在各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案：　　
一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性　　
近年来，通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动，机关效能不断提升，干部作风有所改进，为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到，我机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。

主要是：有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策；
有的在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力；
有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；
有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉，搞“暗箱操作”、优亲厚友。这些问题的存在，影响了干部形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会发展。为此，各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。　　
二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作　　
开展“提质增效年”活动的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题，以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段，着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制，以治庸提能力，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。　　
开展“提质增效年”活动的重点工作是：　　
（一）抓学习，在提高干部综合素质上提质增效。　　
坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习，加强《党章》的再学习，坚定理想信念，增强组织观念，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二要加强政策学习，认真学习中央文件精神，学习国家西部大开发精神，学习2011年经济工作的要点，各干部、书记要熟练掌握本部重点工作责任指标，做到“一口清”，找准工作落实结合点，增强熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是诸如低保等政策的办理程序，方法步骤。三要加强技术方面的学习，充分运用远程教育网站等平台，学习设施知识，努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。干部要用心学习积累和职工打交道、做工作的经验、办法，要受得住职工的批评，要努力练就三种本领，即:善于提升职工思想的本领，合理计划、顺利推进重点工作的本领，统筹兼顾，党务工作和重点工作互促互进的本领。　　

（二）抓落实，在推进重点工作上提质增效。

要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼干部，以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对党委确定的各项重点工作，倒排工期，制定祥细的推进计划，严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制，做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对各种补贴、各类政策，按照“一册明、一折统”的支付方式，按时足额发放到位；
三要紧盯一把手抓落实。强化一把手在提质增效工作中的责任，加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责，对不作为、慢作为、乱作为的，发生一次谈话提醒，发生两次全班通报，发生三次组织处理

（三）抓作风，在改进工作作风上提质增效。

一要以教育培训为先导，提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动，使广大干部牢记党的宗旨，切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事；
引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。二要以制度创新为手段，严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理，对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制：一是建立健全岗位责任制，解决部分干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制，解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度，将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制，解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据，对工作勤奋努力、成效显著的干部，要大张旗鼓地表彰奖励；
对没有完成工作任务的，视情节予以严肃处理。三要以班子建设为重点，凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气，言行一致，廉洁从政，服务大局，严于律己。坚持抓班子、做表率；
抓责任、促落实；
抓重点、强基础；
抓政策、促发展；
抓协作、促成效的“五抓”责任机制。　　
（四）规范公开党务，在落实优惠政策上提质增效。

各村要认真实行落实村务公开制度，进一步规范公开内容，采用固定的公开阵地、面对面地向职工公开、召开党代表会议等灵活多样的形式，把困难帮扶等与职工切身利益相关的事项及时向职工公开，保证各项政策的落实，促进发展、增收。　　
三、开展“提质增效年”活动的方法步骤　　
“提质增效年”活动，从4月份开始，至11月底结束。主要采取以下方式开展活动：　　
（一）制定年度目标管理指标。

各党支部根据党委决策部署和年度工作责任书，在4月初，要制定量化指标，分解工作任务，明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告党委、以及“提质增效年”活动领导小组办公室。　　
（二）实行公开承诺。

各党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等，要通过会议、承诺书等形式，向上级组织和广大干部职工作出承诺，广泛接受监督。　　
（三）查找整改突出问题。

5月中旬，单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式，认真查找工作效能和作风方面的突出问题，并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬，制定整改方案，明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制，按时限逐个整改销号，确保落实到位。　　
（四）实行考评通报。

各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查，自查情况分别报告“提质增效年”活动办公室。活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评，进行阶段性排序通报。　　
（五）进行总结验收。

11月中旬，各单位要对活动开展情况进行自查总结，并将自查报告提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬，由活动领导小组办公室对各单位进行全面检查验收。年底前，各单位要将践诺情况进行通报，接受社会监督

四、开展“提质增效年”活动的保障措施　　
（一）加强领导，靠实责任。为加强 “提质增效年”活动的组织领导，党委成立“提质增效年”活动领导小组，由党委书记担任组长，各站所负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在党政办，具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织，具体负责活动的落实。　　
（二）严查案件，抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段，纪委要加大案件查办力度，重点严查侵害群众利益的人和事；
严查失职、渎职，监管缺失，酿成安全责任事故的人和事；
严查以权谋私，收受好处的人和事；
严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事；
严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件，达到查处一案、教育一片的警示作用，要在一定范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时，要树立和宣传一批先进典型，强化正面引导，充分发挥典型的示范带动作用，使得党员干部学有榜样、干有模范。　　
（三）加强宣传，营造氛围。采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式，及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求，广泛宣传好做法、好经验和活动成效，努力营造推动提质增效的浓厚氛围。　　
（四）严格考核，务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法，围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来，把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容，将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合，与换届工作相结合，通过扎实开展“提质增效年”活动，促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进，为经济社会跨越式发展提供有力保障。

银洞沟煤矿掘进队

2013年4月

第3篇: 以党建引领业务发展促重点工作提质增效

创新服务抓党建提质增效促发展——公司党建工作总结

2019年，公司继续坚持“保安全、保生产、保效益、保收入、保稳定”的工作部署不动摇，动员和带领党员干部及广大职工，紧盯目标，转变作风，狠抓落实，“走出去找活动”为顺利实现19年安全生产经营目标创造有利条件。

一、安全从严管理不放松，强化检修过程中的安全管控

安全工作高于一切，责任重于泰山。公司处于高危的检修行业，检修设备分布面广，作业点多，检修人员的作业点和环境具有多变性的特点，再加之突击性检修时有发生，安全压力重。公司坚持以人为本，突出“严精细实”确保安全平稳大局。

夯实基础不动摇。开展了班组安全自主管理，认真开展安全自查自纠，并组织了各项目负责人互相交流，取长补短，发挥集体智慧解决难题，推进安全自主管理活动深入开展。全面推进了现场管理专项整治工作。开展了特色安全活动。为了确保偏远岗位值班人员，特别是夜班人员的安全，对偏远岗位之间建立整点报平安制度，及时了解掌握情况，保障岗位安全。继续开展领导跟班、带班制度，坚持执行检修一人未离岗，带班人不得下班。

严格管理不手软。从严管理首要是履行安全责任，要坚持“党政同责、一岗双责”，厉行安全问责，从严考核，营造了从严安全管理的氛围。实施定期检查与不定期检查、普查与重点抽查、个人熟知抽查与班组安全情况抽查、日常检查与特殊时期检查、综合检查与专业检查，这些具有不同特点的检查将安全管理工作渗透至每个环节，使安全工作不留死角，并成立了日常以及特殊时期安全生产、劳动纪律检查小组，公司领导带队，每天进行检查。

二、抓好十九大精神的学习，用理论指导实践

组织全公司职工通过微信、网页、新闻、报纸等抓好十九大精神的学习。

1.开辟“固定课堂”集中学。各党支部采取集中学习讨论的方式进行十九大精神学习，通过会议、党支部书记讲党课、横幅、板报等多种形式，组织党员干部认真学习十九大精神。分公司通过召开“学习党的十九大精神”专题会等方式，把思想和行动统一到会议精神上来。

2.开辟“流动课堂”分散学。针对当前安全压力大、生产任务重、作业点分散、集中培训难的实际问题，分公司领导班子分成小组，参与各支部、各小组的政治理论学习，对广大职工进行面对面宣讲十九大精神，以达到 “以讲促学、以学促干”的效果。

3.开辟“媒体课堂”快捷学。在局域网、“微信群不定时的转发会议精神，让一线广大职工党员了解十九大精神。同时，公司组织职工参与“微信有奖答题竞赛“。参与率 %。

4.开辟“实践课堂”体会学。学习宣传贯彻过程中，为让职工进一步弘扬奉献精神，发挥先锋模范作用，公司组织了“不忘初心，重温入党誓词“的活动，增强了党员的历史使命感和责任感。

三、深入开展形势任务教育，凝心聚力保目标

面对各种压力和挑战，“打铁还需自身硬”，强化履职履责，从严管理从严考核，按照“干部能上能下、用工能进能出、薪酬能长能降”的原则实施。严格管理转作风。推行无事故责任追究的同时，从严作风管理，明确管理职责，努力提高管理人员的管理意识和专业管理能力。要严格绩效考核制度，加大工作考核力度，对工作中存在的“庸、懒、散、软”行为，作风漂浮，执行力差的管理人员考虑调离管理岗位。积极发现和培养真抓实干，敢抓善管的班组长和骨干，加大激励考核，激发更多正能量。加大形势任务教育，充分发挥公司党员骨干的先锋模范带头作用，积极凝聚职工队伍，保持职工队伍稳定，引领广大职工团结一心，顽强拼搏，保持职工积极向上、干事创效良好氛围。

四、坚持民主加强党建，队伍稳定风气正。

公司领导班子继续注重加强理论学习和党风廉政教育，加强班子作风建设，主动深入一线，深入群众，掌握职工的思想动态，及时化解矛盾。在推进劳动组织优化过程中，各支部耐心细致地做好职工思想疏导工作，帮助解决实际困难，保证了职工队伍的稳定。为加强党风廉政建设工作，公司对三个敏感岗位的管理人员进行了岗位调整，杜绝了廉政隐患的发生。

2019年存在的主要困难：

1、公司人力资源优化力度仍然压力较大，虽然做了大量工作，但部分职工思想波动仍然很大。

2、公司目前共有党员人，但党员分布点多面广，极不利于管理。据统计，公司党员的年龄普遍偏大，不满岁的党员不足人，导致党群工作活力明显不足。

3、基层党建工作薄弱，公司仅一名专职支部书记，党群集中性活动不易开展。部分项目部负责人追求产值，对党群工作不太支持。

第4篇: 以党建引领业务发展促重点工作提质增效

创新工作方式推动党建提质增效

文/宁顺良

【期刊名称】《中国农垦》

【年(卷),期】2019(000)012

【总页数】2

今年以来，面对持续干旱天气和橡胶病虫害全面爆发流行、橡胶价格持续低位震荡徘徊，给生产经营带来的重大不利影响和严峻考验，云南天然橡胶产业集团有限公司（以下称“云胶集团”）党委着力在推动党建工作提质增效上下力气、做文章，有力地保障和促进了云胶集团改革推进与经济发展。

一是创新企业年度综合考核计分方式，推动基层党建工作提质增效。为有效推动形成所属企业党政领导班子成员齐心协力抓党建的机制，充分发挥党组织对国有企业领导作用的高度政治自觉和行动自觉，经过多次调查研究，云胶集团党委制定并落实以下工作措施：以所属企业年度党建考核平均分为基准，对高于或低于平均分的企业，给予其领导班子成员年度经营业绩考核相应增加或减扣同等分值，最终确定各企业领导班子成员年度综合考核得分；
综合考核得分与所属企业领导班子成员的年度绩效薪酬相挂钩。2018年，在所属8户企业中，4户企业的年度综合考核得分因党建工作成效良好而加分，最高的加了1.75分；
另外4户企业因党建工作考核得分低于各企业平均分而被扣分，最多的扣了1.75分，加分和减分正负相差达3.5分。因此，当年党建工作成效对相应企业领导班子成员年度绩效薪酬收入的影响幅度达3.5%。通过利益机制激励和约束，有效引导了所属企业领导班子成员更加自觉推动党的建设、加强党对企业的领导的高度政治自觉和行动自觉，推动了基层党建工作的提质增效。

二是创新党建工作目标任务分解方式，推动基层党建工作提质增效。调动所属企业党组织担当作为的主观能动性上取得了初步成效。其主要做法是，变任务下达为所属企业党组织主动认领。如，为圆满完成云南农垦集团党委下达的云南省国资委党委层面“规范化建设达标党支部”争创任务，云胶集团党委通知所属各企业党组织主动申报争创任务，同时明确规定：对所属企业党组织主动申报并在最终通过省国资委考核验收的，将在其年度党建考核得分的基础上增加1分；
如申报后未能通过省国资委最终考核验收的，将在相应企业党组织年度党建考核得分的基础上扣减1分。

第5篇: 以党建引领业务发展促重点工作提质增效

规范接处警促110提质增效
作者：
来源：《现代世界警察》2017年第03期

编者按

长期以来，由于大量非警务报警严重挤占公安机关的警力资源，既影响了110接处警工作的正常运行，也令基层民警不堪重负。大量非警务报警不但占用有限的警力资源，影响了公安机关打击犯罪和处置突发事件，还因警方无法解决职权以外的事情引发群众不满，一定程度上也影响了警民关系。

为进一步规范110警情处置工作，公安部从2016年5月起，在全国公安机关开展为期三个月的减轻基层公安110接处警工作负担专项治理，以减少恶意报警、扰警现象。2016年11月5日，公安部在湖南省岳阳市召开全国公安机关规范基层警务工作暨110接处警工作会议。中纪委驻公安部纪检组组长、公安部党委委员、督察长邓卫平指出，110是人民的110，是极为宝贵的公共安全资源。要充分发挥110及时处置紧急危难警情的主要作用，学习借鉴岳阳等地经验，推动建立社会应急联动与110接处警有机衔接机制，更加高效地提升服务人民、打击犯罪的能力和水平。

2016年5月1日，河北省公安厅宣布不再受理非警务报警，并明确了110报警的受理范围；
吉林、陕西等多地公安机关相继开展了为110减负的专项治理工作，围绕完善工作规范、加强公众宣传教育、集中打击恶意报警扰警、建立完善联动机制等工作，细化优化工作模式。自减轻基层公安机关110接处警工作负担专项治理行动开展以来，一些地方已初见成效。