下面是小编为大家整理的经验交流：党建链赋能，推动融合共促,供大家参考。
经验交流：D建链赋能，推动融合共促
近年来，**党支部秉承“红色通信”的坚定传承者、“央企姓党”的忠实践行者、“D建强企”的创新引领者的定位，发挥D建引领辐射带动作用，探索实行非公企业共建共促“1234”专项行动，推动产业链上下游、“生态链”各方面以D建为纽带，形成更加紧密的组织连接，实现更高水平的协同发展。
一、聚焦组织建设“一芯”，实行“非公企业D建指导员”制度
队伍建设是实现非公企业服务的坚强保证，支部探索实行“非公企业D建指导员”制度，引导党员带头促进D建与业务工作深度融合的系统化管理、全面化履责、日常化服务。
推进先锋选树。支部将D建指导员机制向非公企业党组织分享，共同选树高质量D建、高质量发展、数智化转型、生成性学习、创造性张力、担当善作为“六大标兵”。联合非公企业党组织开展“结对共建、争创示范”系列活动，在防汛抗台、乡村振兴、文明创建、基层治理等方面开展联合行动。
推进兵团攻坚。支部积极推进浙南创谷智慧园区非公企业D建工作，构建了“横向到边、纵向到底、全面覆盖、责任到人”的企业网格化服务管理体系，按园区及楼栋划分网格，每个网格配备专门的D建指导员。非公企业D建指导员“组团”对本网格内的企业做好“一站式”服务管理工作，开展经常性的企业走访，协助企业及时解决难点堵点问题30多个，充分发挥“桥梁纽带”作用。
推进军营训战。支部分区域分专业参加通道攻守、网格赋能、数改先锋等系列军营训战班，开展党的理论、非公企业生产管理等D建指导员专题培训，将理论方法与实战演练相结合，依托“百人宣讲团”全面覆盖基层网格。
二、聚焦阵地、平台“两翼”，形成基层氛围营造“助推器”
支部强化线上线下阵地和平台建设。筑牢阵地强氛围，采用“1+N”建设模式，即支部本部打造一个能够承担D建和业务融合需求的5G红色通信馆，涵盖5G新基建、数智应用、智慧运营等中国移动优势内容；
网格层面统一建设“网格红”工作站，年均对外社会参观超30场。线上多渠道选树重要工作、亚运通信保障、防汛抗台等攻坚工作中涌现的D建共建案例和共建故事，年均提炼优秀经验做法超50个；
数智平台强赋能，用好浙江移动生态数智运营平台，依托“三库一画像”伙伴全路径驾驶舱，形成“引入—培养—评估—激励”全生命周期运营管理。同时，向非公企业线上分享支部“微信推送学”和“码上学”平台，下沉骨干员工到非公企业共建单位开展“D建直通车”支撑，加速信息交互、分享工作经验，为非公企业的发展起到参谋和助手的作用。
三、聚焦制度建设“三支撑”，激发职责能力合力“向心力”
支部积极同非公企业探讨D建和业务融合工作制度，紧扣非公企业工作特点，联合建立“123”非公D建工作制度。
坚持“一主题”，抓实D建引领企业高质量发展。以“兵团营”形式构建“支部带头、部门协同、网格落地”的工作格局，召开誓师动员大会，明确“链上兵团”各作战集群成立专班，划分责任区、明确责任人，建立需求响应、交办督导、过程跟进、考核评估四张清单。
紧扣“两关键”，抓实D建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键。支部结合D建考核“雷达图”量化评估，积极参加“D建加油站”片区交流平台和“质检团”，组织开展基层网格考核评价，推动补短板锻长板，实现了基层队伍的协同化、精细化管理。
确立“三个强”，抓实“强学习、强服务、强管理”举措。聚焦链上薄弱环节，推动党员参与“大调研、大讨论、大提升”，下沉骨干员工到亚运场馆、共建单位等地开展“直通车”支撑，形成“一点响应、全程支撑”的内部支撑循环；
畅通倒三角支撑、接待日等渠道，加速信息交互、提高工作效率，推动产业链差异化需求“无阻碍”解决。
四、聚焦共建共创“四驱动”，跑出融合成效“加速度”
公司牢记“国之大者”，着力提升基础建链、融合聚链、技术强链、民生固链能力，从“建聚强固”四个建设路径发力，不断深化非公企业协同发展。
围绕“链”字谋划，着力实施行业培育“建链”行动。支部带头认领非公企业服务项目，采取“补充式”和“填空式”认领方式，找准特色优势，密切关系联结链条，同时引导党员干部和业务骨干主动担当“兵团长”，引导广大员工积极参与。今年来，支部已累计与21个非公企业党组织开展“D建和创”，共同赴龙湾博物馆等红色基地开展共学共建；
引导网格与联系紧密的非公企业党组织开展“党员i企”服务活动，开展“红七月服务月”慰问非公企业退休党员协助相关部门引导非公企业“易受骗”特殊群体知法、懂法、守法，提供“机伶”、“智慧安防”等服务。
围绕“联”字推进，着力实施融合发展“聚链”行动。支部按照“集群化布局、特色化发展”思路，以技术和管理升级为驱动力推动当地共建单位和产业快速发展。一是瞄准龙头企业共建，聚焦重点链条、新兴链条及其上下游重要环节，以政府机构、软件协会为纽带，集中力量联合一批在“链”的构建中起关键作用的旗舰民企，签订“D建和创”协议，解决产业链“缺芯少核”的问题。二是瞄准示范园区攻坚，推进“示范园区攻坚行动”，加强基层网格与所在社区、企业园区等基层党组织开展共建，通过D建和创、党员张榜揭榜等形式，集中力量推动产业园区服务落地落实。中国阀门30%以上由温州地区生产。其中，龙湾又是温州阀门的主要产地。在日益激烈的阀门市场，拥有核心竞争力的企业才能在市场中立足。支部创新推进龙湾阀门行业产业链“D建联盟”，以“龙头企业+”方式，由精工阀门有限公司、良工阀门集团有限公司等旗舰单位，覆盖龙湾100余家阀门产业链相关企业。公司积极组织党员干部走进联盟内各阀门企业，举办5G+工业互联网等培训会，组织企业参观温州移动5G信息化展厅，构建阀门行业资源共享、生态共享、互利共赢融通发展的数字化生态圈。
围绕“新”字发力，着力深化创新管理“强链”行动。支部大力支持自主创新，深化产学研用协同，以“D建和创”为载体，定向引进行业骨干企业、高校和科研机构开展共建合作，牵引移动信息产业能力提升，同时助力千行百业数字化、智能化、绿色化发展。例如，龙湾空港新区是浙江密度最大的小微企业集聚区，多而散的小微企业造成了党组织有效覆盖难、公共配套设施共享难、邻企矛盾纠纷调解难、小微企业产业协同难、助企服务跟进难等问题。支部积极推进当地非公企业服务，引导广大“非公企业D建指导员”深入企业和园区，协助及时解决难点堵点问题，为多家龙头企业打造一批高水平智能生产线、数字化车间、智能工厂、微智造项目等。
围绕“精”字发力，着力深化民生服务“固链”行动。围绕非公企业在民生服务中的需求，公司以“全域D建联盟”为切入点，形成凝聚共识、共建共享的“党组织+”联合体，能够促进各类资源在联盟内重组优化，形成“1+1>2”的效应。一是深化亚运保障。支部联合亚运保障供应链上下游企业，驻扎场馆连续作战，通过需求调研、方案制定、测试排查等方式破题攻关，深度提升5G网络质量，实现观众1.5秒丝滑检票入场，为亚运场馆附近和人流密集的营业厅内积极打造3个亚运志愿V站、亚运打卡专区，构建站点间“15分钟志愿服务圈”。二是深化电信反诈行动。针对龙湾区非公企业移动用户开展不定期的短信“线上说”宣传，实现龙湾区非公企业移动用户全覆盖反诈宣传。同时，联合非公企业党员与温州公安局龙湾分局反诈中心开展了有“温度”的“5·17”联合反诈直播活动，观看达到1万人次。三是深化民生服务。集聚集约各类扶持政策、配套资金、技术资源等，通过点单式、联动式、即时式、暖心式解决群众身边“关键小事”。例如协同交警、医院、公用事业、公益团体等不同行业领域的共建单位，为村民提供手机义诊、家电维修、燃气安全、交通宣传等上门服务“礼包”，以“D建链”串联起集通信、医养、家政、法务等服务为一体的“群众服务链”。
支部将始终以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实上级公司创世界一流“力量大厦”发展战略，持续推进非公企业D建业务融合“1234”行动，更加扎实地做好非公企业产业链服务各项工作，更加主动地转变发展方式，更加坚定地凝聚起构建“高标D建”工作格局的奋进力量。
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