预算主管工作职责第1篇职责1、负责项目的装修装饰工程清单编制工作;2、负责项目装修装饰修相关的预算、结算以及进度款审核等;3、负责项目装修装饰及相关材料考察及招标、评标、合同谈判等;4、审核公司装修装下面是小编为大家整理的预算主管工作职责9篇,供大家参考。
预算主管工作职责 第1篇
职责
1、负责项目的装修装饰工程清单编制工作;
2、负责项目装修装饰修相关的预算、结算以及进度款审核等;
3、负责项目装修装饰及相关材料考察及招标、评标、合同谈判等;
4、审核公司装修装饰工程项目目标成本、签证、设计变更和竣工结算等;
5、完成领导交办的其他工作。
6、负责团队成员的监督管理工作。
任职资格
1、工程造价、工民建等相关专业专科以上学历，3年以上相关工作经验;
2、熟悉装修装饰工程施工工艺，熟悉预算定额及其他各种计价方式，具有一定现场施工经验、熟悉各种装饰材料的市场价格;
3、熟练使用办公软件及预算软件;
4、为人正直、责任心强、吃苦耐劳;
5、具有良好沟通协调及谈判能力;
6、持有二级建造师证书者优先考虑。
预算主管工作职责 第2篇
1、熟练编制土建工程概预算，对于提供施工图纸的工程项目，编制各工程的分部分项成本预算、主要材料明细表;对于未提供施工图的工程项目，编制工程成本概算;
2、负责土建类施工图纸工程量计算、材料设备询价;
3、负责对土建类设计估算、施工图预算、工程量等进行审核;
4、负责内部招标文件的编制，配合公司招标;
5、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;
6、工程款支付审核，土建类工程结算管理，概预算与结算报告;
7、设计变更及工程洽商审核;
8、完成领导交办的其他任务。
预算主管工作职责 第3篇
1，参与项目目标成本评审，理解后续施工过程中的土建部分成本发生控制要点。
2，审查项目土建造价部分变更/签证。
3，审查项目土建部分进度款支付和工程结算。
4，建立土建部分动态成本台账并定期编制成本管理报表，即时记录各类成本发生，动态反映成本变动。
5，根据目标成本预警机制，当土建部分成本超出预期变动范围时及时启动预警。
6，配合总部组织的成本管理监察工作，对土建部分检出的问题及时整改。
7，完成领导交办以及责任内的其他事项。
预算主管工作职责 第4篇
根据公司与部门经理要求完成各推广单元的预算与结算工作，精准执行上级主管部门下达的定额文件及费用、费率等工作。
严格计算、限制与申请负责区域各工作单元的费用, 负责所在区域活动推广的费用预算、结算。。
及时了解公司费用政策的文件及其转变，实时调整规避可能出现的错误。
负责区域营销预算整理汇总，费用项目推进，对接系统预算下单结算，营销费用管理资料整理存档。
了解各推广物料、人员等方面的市场价格、需求并合理根据推广计划分配费用与执行。
在费用、文件、推广及其培训方面协助部门市场的整体销售指标的达成。
部门内部重点项目跟进支持推进，对接各部门资源需求提报闭环处理。
预算主管工作职责 第5篇
1、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;
2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;
3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装，AutoCAD，Office等相关办公软件;
4、负责项目招标工作组织及协调，编制招标文件及招标控制价等;
5、负责与乙方谈判，合同编制及合同管理;
6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算，完成竣工结算谈判工作，进行项目成本分析;
7、负责本专业材料询价、比价并采购，履行采购合同，与供货商进行工作协调;
8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;
9、协调项目相关单位和部门，项目的交付验收及相关后续工作;
10、配合本部门及其他部门人员，处理、协调工程项目相关工作;
11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。
预算主管工作职责 第6篇
1、 审核安装工程设计变更、洽商、现场签证的必要性，依据现场实际情况做出工程量增加或减少的认定，测算其造价，为领导决策提供科学的依据;
2、依据安装工程施工图纸及相关施工方案，编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据;
3、参与图纸会审、技术交底工作，提出问题，根据其记录及时进行预算调整;
4、 收集并存档安装工程设计变更、洽商、现场签证及材料价格文件;
5、协助经理进行项目预算制造成本的编制及过程控制;
6、参与工程施工、材料设备的成本控制。
预算主管工作职责 第7篇
1、根据公司发展目标，协助职能负责人制定、汇总公司全年度预算，并建立和完善公司的预算管理体系，建立相应的执行，控制机制;
2、按照月度、季度、半年度、年度定期对预算执行情况进行分析汇总，配合出具预算执行分析报告;
3、根据公司的发展规划与经营计划，及时对预算流程、制度、模板进行调整;
4、编制并审核区域公司财务管理报表，撰写经营分析报告;
5、对接集团进行各种统计分析工作，进行各种数据报送工作。
6、按照预算管理职能要求，对接信息系统开发工作;
预算主管工作职责 第8篇
1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;
2、对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施;
3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
4、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;
5、按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划，负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采供预算、费用预算;
7、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;
8、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
9、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。
预算主管工作职责 第9篇
1、工程项目前期收集、熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解;
2、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供部门负责人参考;
3、组织各项目劳务、材料招标工作，收集技术部门的施工方案等资料，便于准确编制相关招标文件、招标清单等资料;
4、协助部门负责人做好各项目商务类流程、资料审核工作;
5、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;随时掌握预算成本、实际成本，做好各项目成本实时动态监控;
6、协助部门负责人做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;
7、经常性地结合实际开展定额分析活动，建立健全商务历史指标数据建设;对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门负责人汇报;
8、审核各项目报送的劳务、材料进度款及结算资料;审核各项目编制的竣工决算及报甲方的进度款资料;
9、巡检各项目商务资料的整理、归档以及台账完整性、及时性等实施情况。