下面是小编为大家整理的2024年乡党委书记在区“能力作风建设年”活动成效经验分享会上发言,供大家参考。
乡党委书记在区“能力作风建设年”活动成效经验分享会上的发言
各位领导、同志们：
今年以来，我乡党委充分利用地缘优势，强化与第七采油厂党组织交流合作，通过搭建平台、支部结对，将网格化治理与企业“红色网格”共融共建通过研究谋划、推进落实、完善交流、总结推广4项措施，实现组织共建、发展共谋、文化共享、环境共创、和谐共谱，促进基层治理水平稳步提升。
一、强化D建引领，把“千条线”拧成“一股绳”，走出一条地企同心的融合之路
为深入强化地企沟通，拓展多领域合作，乡党委积极与第七采油厂党组织沟通，建立了乡地企共建工作联席会议制度，通过D建平台，共商发展大计，共解发展难题，实现了推动区域经济社会发展与保障油田产能建设的双赢。在班子建设方面，围绕抓D建的经验做法、班子管理模式和规范支部组织活动等内容，开展D建业务工作交流会10余次，推动D建工作规范化、标准化；
在党员教育方面，以活动为载体，推动地企共融，共同开展集中学习23次、读书交流会2次、学习心得分享会3次，党员干部理论水平得到了新的提高；
在阵地建设方面，将铁人精神、地企共建等元素纳入阵地建设规划中，永合村地企共建模块已建设完成；
在组织生活方面，共同开展“三会一课”、主题党日等活动15次，组织开展志愿服务活动21次，促进支部间资源共享、互学互比、共同提升；
在积分共享方面，推广“三微”服务模式，将企业职员纳入积分制管理中，通过认领“微心愿”，积累“微积分”。
二、聚焦发展要务，由“独自挑”变为“共同担”，走出一条地企共赢的发展之路
乡积极探索区域经济一体化发展模式，实现“油田红色网格+属地综合网格”双网融合，在深化合作力度、打击涉油犯罪等内容上，进一步打开区域发展空间，优化产业项目质效，开启地企互惠双赢的发展新格局。在产业发展互促互进方面，明确共同夯实D建基础、参与基层治理、推动平安建设三方面联建职责，联手整治区域隐患，梳理基层需求、单位资源、共建项目3个清单共23项互助内容，创新“结对共建互帮互促”等活动载体，做实双网融合治理文章，共组织联席座谈会议4次，处理土地纠纷等各类矛盾问题21个，不断凝聚地企共建共荣奋斗共识；
在安全环保联合联动方面，乡党委坚持日常监管不出格，强化网格内安全生产日常教育培训、安全文化宣传，激活网格员的安全管理“监督员”作用，织密全时段、全覆盖的安全环保监督网络。截至目前，全乡网格员及时帮助企业排查重点风险点源71个、及时治理各项安全隐患112个、及时纠正“三违”行为3项。
三、立足乡情实际，让“D建红”点亮“幸福红”，走出一条地企协同的为民之路
按照“找准一条路子、带动一方经济、致富一方群众”的思路，地企双方基层党组织在产业协调发展、人居环境改善、民生事业发展等多方同频共振，共同发力。在产业发展方面，企业班组党组织根据永合村等村实际困难，出动挖掘机、农用车等设备，修整村屯道路4条1000延长米，针对瓜果蔬菜等农副产品滞销的问题，通过现场认购、拍摄宣传视频等方式，帮助售卖大葱和白菜各3000斤；
在人力资源联享方面，常态化举办“D建共联就业共帮”活动，开展农民采油岗位上岗培训2次，吸纳4名村民到企业就业，解决班组用工需求，也增加了辖区村民经济收入；
在区域环境联治方面，向村民发送绿色环保、安全生产等宣传单1000余张，悬挂文明公约条幅20余条，开展党员干部安全环保知识学习2次，志愿服务活动3次，村民发现并上报水井有漏点、渗点问题6次，及时避免了安全环保事件；
在公益活动联办方面，共享新时代文明实践广场、图书室等资源，先后4次组织第二作业区青年工作队深入小学送文具、送书籍146件，开展志愿服务活动10次，开展助困、助医等各类活动4次，慰问残疾人、五保户等困难群体10余人次，捐赠棉衣、棉被等物资12套，捐赠桌椅200余套，为各村党群积分超市捐赠物资30余种，总价值近5万元，增强村民对地企共建的认同感。
下一步，乡将持续深化““能力作风建设年”活动”成效，拓展地企一体化，构建地企发展共同体，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，真正实现D建理念相融、中心工作相融、特色品牌相融，努力走出基层D建发展的新路子，共同打造资源共享、优势互补、互利互赢的命运共同体，助推区域经济高质量发展。
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