篇一:拟在组织生活会上相互批评的意见清单
班子成员之间相互批评意见(精选6篇)
班子成员之间相互批评意见
参加民主生活会的党员领导干部应当严肃认真开展批评和自我批评,坚持实事求是,严肃认真提意见,满腔热情帮同志,达到统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。以下是小编为大家整理的班子成员之间相互批评意见(精选6篇),希望对大家有帮助。
班子成员之间相互批评意见1我感到,我们班子成员政治理论素质普遍较高,工作能力具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心。
对**的建议:
第一、存在求稳怕乱的思想,缺乏创新意识。主要表现在:在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、研究情况多、缺乏创造性开展工作,改革意识有待继续增强。建议:以3000平米载体建设为契机进一步务实创新,针对本院的各项工作状况,提出新思路、制定新方案,拿出新举措,团结和带领本院干部职工振奋精神,又好又快地协调发展工作。
第二、当工作繁忙时,在履行院长职责中偶有不够规范情况。近期有时在工作上出现情绪化,当班子成员提出异议或建议有时存在抵触情绪。比如:在给个别科室调整绩效考核指标事情上;中心某个职工岗位调动事情上;职工福利发放上等等。
第三、对政治理论全面系统的学习缺乏深度和广度。有时一边按要求学习理论,一边忙于具体工作,忽略了研究如何用理论指导工作,忽视了理论对实践的指导作用,导致理论学习与实际工作没有完全结合起来。
对**的建议:
第一、急于求成。说话太直,好急躁,批评不注意方式方法,对基层的体谅、理解、关心不够。比如在实际工作中,你非常重视如何保质保量的完成上级部门和领导交办的工作任务,认真贯彻上级的指示精神,但忽视了如何解决基层工作困难。还有时为完成总体工作,存在这人工作安排他人完成,久而久之造成单位“懒人”更懒,骨干越干份外的工作越多,导致骨干“不愿干”的问题,工作相互推诿,影响整体队伍干工作的积极性。所以,建议你在今后的工作中带着感情融入群众,带着问题走向实践,坚持具体问题具体分析,认识矛盾的特殊性,把握事物发展的特殊规律,坚持统筹兼顾,学会“弹钢琴”,分清主次轻重,什么事当紧就先办什么事,什么事关键就重点办什么事,该是哪个人干的事就安排哪个人干,能者上,庸者下,有条不紊、循序渐进地推进工作。
第二工作执行力不强,落实不到位,缺乏务实管用的工作措施主要表现为:医政日常性基础工作不扎实,不重视日常规范管理。工作墨守成规,落实不到位。比如;医疗、护理质量管理,药事质量考核有欠缺。建议:用制度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗位职责、考核体系,克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的因素。要严格按制度办事,靠制度管人,加大问责力度,切实做到有规必依、违规必究,决不搞下不为例,决不让制度“打折”,确立起良性的责任导向。
班子成员之间相互批评意见2对**x批评意见:1、对区情认识理解还不够深刻,决策参谋不够,以文件落实文件、以会议落实会议的情况还时有发生,这是形式主义的表现。
2、过分纠缠于文字工作,协调、调研和督促落实方面投入精力不足,助手作用发挥不充分。
3、安排部署工作多,自己亲自抓落实少。在办公室时间多,下基层较少。
对**x批评意见:1、对事关百姓民生的工作缺乏重视,对群众需求了解不够,为民意识不强。
2、工作中因循守旧,开拓创新不足,在某些事情上只求过得去,不求过得硬。
3、对群众反映的问题,被动解决的多、主动化解的少,绝大多数
时间在办公室里写文件、发指令,不愿深入基层,多与基层党员干部和群众谈心交流。
对**x批评意见
1、存在好人主义,不愿触及矛盾,在布置工作、协调事务、推动落实过程中,注重平衡关系、照顾情面,搞一团和气,对落实不力的人或事批评不够。
2、存在重实际工作、轻理论学习的情况,对理论学习的意义认识不到位。
3、不善于大胆、放手开展工作,对于急、难、险、重工作中存在畏难情绪。
班子成员之间相互批评意见3一、对**的批评意见:
1、工作上急于求成,具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少。
2、关心不够,与干部职工谈心交心的少。
3、有安于现状的思想。
二、对**的批评意见:
1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新,更好地指导分管工作。
2、上进心不足,有些工作仅限于听汇报,主动安排的少,被动应付的多。
3、生活上艰苦奋斗精神不够,有时有吃请和公车私用现象。
4、工作纪律坚持不够,有早退现象。
三、对**的批评意见:
1、工作上缺少上进、创新精神,满足于现状。
2、习惯于当“甩手掌柜”,分管工作指导不够,抓的不细。如:文书把关不严,有时有出错的现象。
3、有时碍于情面有参加宴请的现象。
4、也存在公车私用现象。
四、对**的批评意见:
1、业务学习不足。应加强业务知识尤其是计算机知识的学习更新,以便更好高效地工作。
2、上进心不够强,缺乏争先创优的工作激情。
3、存在着应付以求过关的想法,有享乐主义倾向。
4、工作纪律坚持不够,有迟到早退现象。
五、对**的批评意见:
1、创新意识不够,有凭经验办事现象,应加强对全局新知识指导和辅导。
2、上进心不足,涉及全局性工作时有畏难情绪。
3、生活上艰苦奋斗精神不够,有吃请现象。
4、工作纪律坚持不够,有迟到现象。
班子成员之间相互批评意见4根据集团公司党委统一安排部署,围绕本次民主生活会主题,四方国贸采取了多种形式征求党员干部群众的意见。实事求是向领导班子和班子个人反馈意见,领导班子认真查摆存在的突出问题,主动认领问题。真正把个人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等,做到谈透,谈到具体人和事,以诚相见、以心换心,把心结谈开、把隔阂消除。真正谈透问题、沟通思想,营造开好专题民主生活会的良好氛围。
一、对吕**的意见
(一)在学习教育阶段,有时存在以干代学现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往将学习当做“可选项”,以至于有的理论学习流于形式、浅尝辄止。
(二)因考虑团结,维护单位和谐的想法,有时对个别小节方面存在的问题,没有及时批评纠正,还有网开一面的老思想。
(三)学习中,对理论体系,特别是系列讲话的掌握上有时囫囵吞枣,不能够因地制宜的运用理论学习成果去指导实际工作,忽视了理论对实际工作的指导作用,导致学用脱节。
二、对聂**的意见
(一)集体学习时往往以领读和看视频形式为主,其他形式特别
是组织活动较少。建议采取现身说法、案例教育、交流讨论、专家讲课等形式提高员工学习热情和积极性。
(二)聂宇由于分管公司人事行政部门,虽然在人才培养上下了功夫,但由于公司是以销售业务为主,急需销售人才的持续培训和招聘,需要加紧研究人才队伍的配置长效机制。
三、对孟**的意见
(一)缺少对销售业务的专门培训,自下半年公司招聘了若干销售员工后,由于急于开展销售业务,不断拓展市场范围,从而对部门员工和公司全体员工的销售方面的培训力度不够,导致一些新员工对公司的销售业务尚未明确,销售的渠道和方法也不了解,希望在今后的工作中加强关于公司销售业务全流程的培训力度,真正实现全员销售目标。
(二)由于主抓销售,从而对公司的党务工作不够重视,对于党建理论的学习和实践程度不够,希望在今后的工作中加强党建理论的学习,能经常参加党支部会议和党员学习活动,要做到一岗双责,为员工做出榜样。
班子成员之间相互批评意见5一、林**对其他领导的批评意见
(一)对黄**的批评意见:
1、在抓好公司行政业务的同时,要多关注公司党建工作开展情况。
2、在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好,还要进一步改进。
(二)对杨**的批评意见:
1、要加强做事的干劲,平时多下基层,听取职工群众的意见,多了解群众心声,为人工群众谋福利。
2、尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。
(三)对罗**的批评意见:
1、要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。
2、多和当地政府相关部门沟通,收回历史被占领土地。
(四)对郭**的批评意见:
1、工作时多动脑筋,创造性的开展扶贫工作
2、工作之余,多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动,加强与新入职大学生的沟通。
(五)对蔡**的批评意见:
1、要加大力度推进公司的三公经费改革。
2、要多和兄弟单位沟通,做好共建基地的建设。
3、提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。
(六)对彭**的批评意见:
1、在探索自营经济发展模式,带领职工致富方面方法不多,效果不理想。
2、对党章和相关法律条文的理解还不够透彻,要进一步加强学习。
二、黄**对其他领导的批评意见
(一)对林**的批评意见:
1、社区工作创新性不够,还需进一步完善相关制度,加强业务培训,抓好社区工作人员的管理。
2、基层党建工作还需进一步提高,党员的旗帜作用还没充分体现,要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。
(二)对杨**的批评意见:
1、岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强,要严格控制人员数量,加大力度分流富余人员。
2、应强化对罐头公司的考核力度,完善治理结构。
(三)对罗**的批评意见:
1、国土的土地维权应进一步加强,应加大力度开展历史被占地的回收工作,要敢啃硬骨头。
2、目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,要主动出击,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
(四)对郭**的批评意见:
1、平时少参加公司组织开展的活动,对公司的改革和发展关注度不够。
2、平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。
(五)对蔡**的批评意见:
1、住房管理还不规范,还存在占房、霸房的乱象。
2、要加大指导和推行公司物业市场化运作。
3、甘蔗生产的砍、运、种进度较慢,应加大督促力度。
(六)对彭**的批评意见:
1、对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够,应多开展各种形式文体活动,树立企业形象,关注各类群体,凝聚人心。
2、应加强纪律教育和培训力度,加大监察力度,让干部职工做到心中有尺,心中有戒,不敢触碰红线。
三、杨**对其他领导的批评意见
(一)对林**的批评意见:
1、习惯于开会布置工作,以上率下方面做得还不够多,带头作用不强。
2、下基层检查党建的次数较少,而且没佩戴党徽。
(二)对黄**的批评意见:
1、作为党委副书记,平时对党建工作的研究不多,投入精力不足。
2、有时候性情比较急躁,缺乏耐心,不让别人把话说完就做决定。
(三)对罗**的批评意见:
1、要想方设法做好土地发证工作,突破瓶颈。
2、对场村交界土地的巡查力度不够大,甘蔗被偷砍等现象时有发生。
(四)对郭**的批评意见:
1、不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。
2、对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。
(五)对蔡**的批评意见:
1、榨季进展速度缓慢,还没有实际有效的解决方案
2、党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。
(六)对彭**的批评意见:
1、工会组织的活动每年基本如出一辙,缺乏创新型。
2、基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。
四、罗**对其他领导的批评意见
(一)对林**的批评意见:
1、在社区搬迁到收获办公楼办公后,更加要抓好社区工作人员的管理。
2、与垦区其他单位相比,公司党建工作亮点不多,创新性不足。
(二)对黄**的批评意见:
1、有时候工作要求过高,没有充分考虑到基层的承受能力,给基层造成较大压力。
2、工作方面主观性较强,要坚持谦虚谨慎的工作作风。
(三)对杨**的批评意见:
1、要加强对企业经营管理方面知识的学习。
2、要尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。
(四)对郭**的批评意见:
1、对一些扶贫项目要多动脑筋,创造性的开展扶贫工作。
2、多参加公司的组织生活,加强与其他班子成员的沟通。
(五)对蔡**的批评意见:
1、要加大力度推进公司的三公经费改革。
2、目前榨季进展速度缓慢,要多想想办法加快榨季进程。
(六)对彭**的批评意见:
1、自营经济以点带面的效果不理想,带领职工致富方面方法不多。
2、深入基层调研指导还不够,有时候习惯于用经验解决问题。
五、郭**对其他领导的批评意见
(一)对林**的"批评意见:
1、开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少,在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。
2、在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作,为公司的改革和经济发展出谋划策。
(二)对黄**的批评意见:
1、要妥善处理基层干部历史挂账的问题,多征求意见。
2、不要总是浮在机关,平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。
(三)对罗**的批评意见:
1、平时开展工作时要多沟通,不能出现先斩后奏的现象。
2、目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
(四)对杨**的批评意见:
1、在下达计划指标时,往往忽略基层实际情况,导致某些计划不能按时完成。
2、要时刻保持一颗上进的心,知难而进,迎难而上,尽快解决罐头厂遗留的问题。
(五)对蔡**的批评意见:
1、在平时的会议中要勇于发言,表明态度,多和大家一起探讨公司的发展计划。
2、要提高工作效率,加快甘蔗砍运的进度,减小对2018年甘蔗种植计划的影响。
(六)对彭**的批评意见:
1、平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动,增强干部职工的归属感和凝聚力。
2、要大对扶贫户的扶持力度,争取给予更多政策扶持,带领更多人脱贫致。
六、蔡**对其他领导的批评意见
(一)对林**的批评意见:
1、在公司党建、社区和综治维稳工作不错,但对其他方面的工作关心甚少,比如生产方面。
2、下基层连队较少,所了解的正面情况不多。
(二)对黄**的批评意见:
1、对农业生产不太熟悉,部分决策可能会影响到生产。
2、下基层少,倾听基层一线职工的心声不多。
(三)对罗**的批评意见:
1、对历史被占地的回收缺少力度,办法不多。
2、与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。
(四)对杨**的批评意见:
1、在下达各分公司计划指标时,往往忽略实际情况,而采取一刀切的形式。
2、要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。
(五)对郭**的批评意见:
1、在做好扶贫工作的同时,如能抽出空闲时间,多点回公司建言献策。
2、要多与大家沟通,遇到困难大家想办法解决。
(六)对彭**的批评意见:
1、尽快熟悉掌握工会的操作规程,切实为基层职工谋福利。
2、对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见,必须及时、合理、有效。
班子成员之间相互批评意见6第一部分、对班子的批评意见
1、班子成员之间,因忙于各自工作,相互交流意见和建议较少,在很多问题上不能很好地进行沟通,进而达成共识。各班子成员因分工不同,对职责分工之外的工作或因不熟悉,或因不关心,导致党组会出现“议而不决”的现象,会议召开的成效没有很好地体现出来。
2、没有借助“四访”这个平台,真正深入群众,蜻蜓点水,浅尝辄止,存在搞形式,走过场的行为。侧重于抓招商引资、北部新城建设、城中村改造,对农民工工资清欠、建筑工地扬尘治理等民生问题关注不够,投入精力不足。
3、艰苦奋斗精神有所弱化,勤俭节约意识不强,存在公文印刷等办公资源浪费现象。在招待客商时,虽然认真贯彻执行公务接待规定,但是仍然会有接待应该体面一些、标准高一点,应该展现出热情好客的一面的错误思想。
第二部分、对班子成员的批评意见
一、对**x的批评意见
1、和局领导班子成员及们谈心较少。平时多忙于事务性工作,拿出专门时间与们谈心交流少。不能全面掌握每一名的思想生活状况,多是谈工作,对干部职工生活关心还太少。
2、工作主动汇报沟通欠缺。平时工作重实干轻汇报,主动向区委、区政府领导汇报公司全面工作较少,和部门横向交流少,向上级业务部门汇报少,导致公司承担的大量工作领导和部门掌握不全面,争取领导和部门支持和政策不充分。
3、碍于面子、碍于人情,在人情消费上盲目从众,没有带头狠刹人情消费的不正之风。依然把婚丧嫁娶等人际交往作为工作关系来对待,碍于面子,碍于人情,存在庸俗化、随大流的现象。
二、对**x的批评意见
1、平时忙于业务和中心工作,深入农村和企业一线相对较少,对基层工作指导不力。以忙于工作为借口,没有将走访活动经常性的开展下去,存在应付心理,有任务观点。在解决群众反应的一些问题时,不积极,不主动。
2、不注重和们谈心交流,牢骚较多,脾气较急,批评人较多。由于长期在新城工作,回单位的时间少,与沟通少,交流少,对了解、关心、帮助不多,工作一有阻碍,缺乏耐心,批评人太过。
3、不能严于律己,有时在公务接待中,有饮酒行为。自律意识差,自我要求降低,不能主动抵制人情消费。工作出远发时,有在基层吃饭现象,按照规定工作日中午禁酒,但在公务接待中偶尔仍有饮酒行为。
三、对**x的批评意见
1、工作方法要进一步改进,抓落实的力度再加强,对城镇建设工作研究不深不透。有时在工作中执着于上级的指示,而对工作实际情况研究考虑不周全,为了完成上级交予的任务和指标,重数据,轻实效,既无法达到工作的真正目的,又无法很好地兼顾群众的利益。
2、因工作繁忙、时间紧、难度大,会有对工作人员发脾气的情形。随着年龄的增长,脾气越来越大,办事情急躁、没有耐心,什么事情一布置便急于看到结果,在听取意见上不充分,拒绝别人批评帮助。
3、奢靡之风方面,不能主动抵制人情消费,碍于人情、碍于面子,在人情消费方面随大流。在人情消费方面随大流,很难堵住清正廉洁
上的漏洞。例如同学升迁、同事结婚等还存在随礼现象,这也是廉洁自律意识弱的表现。
四、对**的批评意见
一是作风不够务实,对分管工作顶层设计、总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。
二是工作中存在好人主义,对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位;办公室作为机关中枢,关系机关的运行效率和示范作用,虽然人少活多很紧张,加班加点是常态,但要保证运行效率和工作严谨性。
五、对**的批评意见
一是作风不够深入,角色转换还不完全到位,对行政机关的运行规律不够适应,有时候有急躁情绪,耐心和定力不够,对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。
二是工作中存在好人主义,在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够,还有不少不协调的地方,有的是上下业务流程问题,有的是个别干部的思想作风问题,该调整的要调整,该拍板的要拍板,该批评的要批评。
六、对**的批评意见
一是作风不够深入,在落实国家重大战略、加强**建设方面招法不多,上上下下不够重视是客观情况,但是一味抱怨不解决问题,一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果,要谋求工作创新,真正借势发力,改变当前的平淡局面。
二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。
七、对**的批评意见
一是作风不够务实,对分管的**板块长远发展谋划不到位,对**业的发展指导不够,要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施,,在处理“管”和“服”的关系上,“管”得力度
有余,“服”的力度不足。
二是全局观念需要强化,促进**业务协同发展、融合发展上重视不够,目前**和**基本是两张皮状态,要指导部门主动对接**发展,形成**和**互为支撑、互相促进、共同发展。
八、对**的批评意见
一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强,抓党建工作用力不足,对**没有机关党委、纪委,机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一,理论学习与指导业务工作不紧密,没有做到学以致用。
二是深入企业调研少,创新解决港区历史遗留问题的魄力不足,对如何引领推动**事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。
九、对**的批评意见
一是履行“一岗双责”不到位,对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题,做凝聚人心的思想引领工作不及时,以致**管理领域机关与管理处相互配合不够好。
二是深入基层开展调研了解实情不全面,为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多,**与各**处的职责分工还没有理顺,还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。
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