摘 要：近几年来，我国经济发展十分迅速，各个企业或是行业之间的竞争愈发激烈。企业的财务部门是企业一个重要组成部分，直接影响着企业的发展状况，企业要想在市场上占取主导地位，一定要重点关注财务部门的相关管理。会计又是财务部门的主导者，故会计工作质量是企业发展的关键。一般企业会计有两种类型，财务会计和管理会计，两种会计各有优势，本文通过对财务会计以及管理会计之间的关系以及不同进行具体分析，探讨出两种会计合理结合的优势所在。
关键词：企业财务会计 管理会计 结合 优势
一、财务会计和管理会计的概念
财务会计和管理会计对于一个企业来讲都至关重要，二者有机结合起来可以提高企业的资金管理以及市场竞争力。故只有将财务会计以及管理会计尽可能的结合起来，才可以尽可能的促进企业发展。
（一）财务会计
财务会计顾名思义就是在企业中把控资金的员工，对企业财产的流出进行监控，并且还要进行财务管理工作。财务会计在财务工作时，将企业经营活动的投资人以及相关政府部门作为审核的基本原则。每一个企业中的财务会计都尤为重要，几乎掌控着整个企业是否能够持续运转，并且还关系着企业是否可以顺利发展，在市场上有一定的竞争力。
（二）管理会计
管理会计和财务会计有很大的不同，管理会计主要把控一个企业内部的资金流动，同时要计划企业以后的发展动向，管理会计的任务就是有效的提升企业经营的管理效率以及质量。一般管理会计的工作主要分两部分，管理系统以及成本会计。企业要想快速发展，就要有持续发展的眼光这样才能综合性解决问题，促进企业更好的发展。
二、财务会计与管理会计的异同点
（一）二者的相同点
财务会计与管理会计相同点主要体现三个方面。第一，二者的信息来源一样，管理会计就是企业参照自身的实际情况制定的一系列的管理方法。管理会计的工作就是企业管理者规划企业以后发展动向的主要参考。财务会计的主要工作就是把控企业资金的动向，参照相应的数据进行合理科学的总结以及制定准确的财务报表。从大体上看，管理会计更上一层，因为管理会计的工作要参照财务会计的工作结果。所以二者的信息来源是一样的，同时工作结果也呈现出企业生产运营的基本信息。
第二，二者服务对象是相同的，财务会计以及管理会计工作的关注点不相同，但是服务的对象是相同的。二者从根本上体现了企业的资金变化，故最终的服务对象都是企业的资金。财务会计的工作重心就是企业的资产，对企业资产的使用情况进行汇总。管理会计就是参照财务会计工作对企业资产进行管理和监控。
第三，二者的最终目标是相同的，财务会计以及管理会计的工作最终目的就是是企业可以持续运营，尽可能的增加企业的效益，提高企业在市場上的竞争力。故二者的工作就是为了企业未来更好的发展。
（二）二者的不同点
二者的不同点主要体现在以下几个方面。首先是工作的时间性不同，现阶段我国大部分企业在进行财务工作的时间都是月末或者是季度和年终的时候。在一定时间的结束时，进行对这个阶段企业总体资金情况分析汇总，故财务会计的工作大多是针对企业内部已经过去的资金流向。但是管理会计不单要对企业之前的资金状况进行管理，还要对以后的资金动向做出科学合理的规划。管理会计就是企业管理者进行企业长久规划的主要依据。
其次是工作的计量单位有所不同。在企业中，财务会计一般都是直接与金钱挂钩，工作也是一货币数据为主要的计量单位，在对一段时间的企业资金流向进行总结时，财务报表也要以货币为主要单位。相比较财务会计来讲，管理会计主要以变动成本为计量单位，严格按照国家的法律法规，同时考虑企业自身实际情况，进行企业的预算、决算以及规划。
最后是二者工作信息的特点不相同。财务会计主要就是对企业资金进行计算，在一定的时间里上报精确的财务数据，同时财务报表有着规定的标准，通常来讲就是以报告单或是账簿的方式进行统计，这种形式就是书面化形式。但是管理会计就是掌握资金动向，对企业未来的发展进行规划，故管理会计并没有一定的格式，同时也没有约束范围，工作要根据现实进行完善和调整。
三、财务会计和管理会计结合的优势
（一）有效提高企业竞争
目前为止我国经济发展十分迅速，故市场竞争也逐渐激烈，企业要想在市场上占取主导地位，就要强化内部的各个环节的管理工作尤其是企业资金财务方面的管理工作。只有将企业的资金状况完全把控，才可以对企业以后的发展规划提供有力数据。所以只有将二者更好的结合起来，才能够有效的全方位的促进企业的经营与发展，同时提高企业在市场上的竞争力。
（二）有效提高企业资金利用效率
财务会计和管理会计很好的融合可以有效的减少企业的运营成本，提高企业资金的利用效率。目前为止大部分的企业都把财务会计和管理会计归属两个不同的部门，有的企业就是完全独立的两个部门，这样会降低二者之间的交流，增大企业运营以及管理的成本，并且二者信息不能共享，造成很多问题不能够得到有效的解决。故财务会计与管理会计相结合，可以很好地实现信息共享，能够很好地提高工作效率以及工作的准确性，从而有效的提高企业资金的利用效率。
四、促进财务会计和管理会计结合的措施
（一）树立正确的会计理念，改善管理机制
要想使财务会计与管理会计结合发挥最大的效用，必须要树立正确的会计理念，将管理机制不断完善。现阶段我国很多企业都存在着忽视财务会计和管理会计工作的问题，没有意识到二者工作的重要程度。所以企业管理者应当改变传统的管理理念，对会计工作加以重视，同时还要完善宣传工作，尽可能的使整个企业都能够树立正确的会计理念。并且企业要根据自身情况不断对管理机制进行整改，跟随企业发展的步伐，这样才可以有效的促进企业的发展。
（二）制定有效的促进二者结合的策略
企业要根据自身情况制定合理科学的管理制度促进二者的结合。合理科学的管理制度可以很好地将二者的优势发挥出来，并且能够促进二者的信息交流，提高工作效率以及工作的准确性。同时还能够很好地将其他部门配合会计部门的工作，可以很好地降低企业的运营成本。每一个会计工作人员应该分工明确，严格按照流程进行工作。实现信息共享，更好的将二者发挥最大的效用。
（三）重视会计人才的引进
人才是每一个企业的核心竞争力，现阶段的市场竞争实则是人才的竞争，只有将人才这个核心力量发挥出来，才能更好的促进企业的整体发展。故会计部门要重视人才的引入，要改变以前根据对会计人员工作时间长短判定其工作能力的观念，尽可能的根据工作人员的实际情况，分配不同的通过，尽量使每一个工作人员都能够发挥最大的用途。同时还应对会计人员进行定期培训，使其能够掌握最新的会计管理理念，跟随时代发展的步伐，不断的汲取专业知识，从而促进企业不断发展。
五、结束语
现阶段各个企业之间竞争激烈，会计部门作为企业的重要部分，直接影响着企业的发展动向以及市场竞争力。会计部门主要分为财务会计和管理会计，两者的职能以及工作内容不相同，但是有着相同的服务对象以及共同的目标。二者的结合可以很好地实现信息资源共享，降低企业的运营成本，故要通过有效的措施促进二者的结合，树立正确的观念以及引进人才等，促进企业的快速发展，并且企业以后的规划提供参考。
参考文献：
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