摘 要：在这高速发展的信息时代，不断发展的社会经济使得人们对医疗机构有了更多的要求，医院的建设中经济管理水平的提高至关重要，而要达到这个目的就需要把核心工作不断优化，那就是财务管理。财务相关的工作之根本依据就是财务会计制度，它是完成财务管理组基本的制度，对于财务体系的整体构建起着不可或缺的作用。这篇文章主要针对新的财务管理制度对医院的财务管理工作的影响展开论述，就医院财务管理水平的提高和市场策略的分析提出笔者的一些相关看法和建议。
关键词：医疗机构 财务管理 财务会计制度
一、医院财务管理现状及问题
财务管理工作在目前医院的运营管理中都是处于关键的位置，占有相对核心的地位，財务管理的科学规划和精准计算是医院资本运营的基础和重中之重，有利于医院的长远发展。医院与普通的企业显然存在着差别，但现行的医院财务管理工作与之却有着很多共同之处，最明显的一方面是资金筹集和配置与应用，经济效益的提高和市场影响力的上升也是同等的关键。市场经济的变故同样对医院的运营情况影响很大。在现有的医院财务管理案例中，笔者发现主要存在以下两点不足：
第一，相对不够完善的财务预算体系。目前大多数医院的财务预算体系都有不够完善的地方，存在着漏洞和不足，局限性较为明显，由于国家财政单位会对医疗机构拨款，用于支付工资和完成一些研究工作，从而使得医院的运行压力减轻，财务管理工作者对于预算的问题关注度不高，管理意识薄弱，这一点尤其在公立医院体现的特别突出。另外，由于医院的相关部门对财务管理工作完成后的后期监控不够重视，出现工作延滞的问题，不得不交给其他财政机构处理，使得财务信息分层，增加了工作难度。不同的部门因为支出问题出现了不一的说法也是财务管理的漏洞所致的，对于监督机制的完善，医院相关部门还需要更加的重视。
第二，财务管理团队力量不足、人员匮乏。我国多家医院对于医生团队是非常重视的，医疗团队的质量是人力资源部门一直以来关注的重心。正因如此，医院的财务管理团队出现缺乏人才的情况，在关注医疗团队的不断壮大的时候，医院往往忽视了优化财务管理水平，培养适应性人才，没有清晰的财务管理团队建设意识。处于以上说法，财务管理团队的力量就相对比较薄弱，不利于优化财务管理，同时对于医院的长期发展也产生了影响，财务管理的工作量分担到一个人身上的任务过重。
二、医院财务管理在新财务会计制度下的改变
（一）财务管理工作的监管层面
在新财务会计制度实施的情况下，财务管理的监控最直接的模式变成了统一领导和集中管理，多个医院会设置总院长，财务管理工作在总院长的监管之下完成，并建立整体的管理模式。这样的模式使得医院的财务管理有了清晰的体系化机制。
（二）医院各项支出的成本管理层面
新财务会计制度体系下，和现有的机制进行对比，在医院内部的成本管理以及核算上强化程度开始明显的表现了出来，有利于医院财务单位加强成本管理工作。在新财务会计制度的思想下，医院要强化成本管理的重视，采取最佳的手段和最佳的管理体系，保证成本核算和管理工作高效进行，逐步发展完善的工作体系。
（三）医院长期经济发展的层面
医院在对成本优化管理后，众多的医疗设备使用年限和材料的保养有了合理的方案，资源分配相对科学。此时，院方应该会购入新的设备和药品以满足需求，要在新财务会计制度下将全新的运行方案制定出来，规划成本的组合，实现医院长期运营的经济发展。新财务会计制度使得成本控制的优化受到了很大程度的重视，传递了新的理念，使得医院更加的关注经济的良性循环。
三、对应于新财务会计制度的工作策略
（一）财务管理监督体系应该不断强化
由于新财务会计制度的实施，使得医院有了财务管理工作优化的空间，统一优化管理机制，对财务管理的监督工作不断强化。只有做好充分的监督，才能使得医院的财务管理机制实现更加完善的目的，有着清晰的思路来完成其他工作。
（二）用科学的方法建立预算机制
新财务会计制度推广了成本控制的理念，那么关于前文提到的预算机制不够完善的问题就应该得到解决，医院相关人员要准确进行成本核算和控制管理，找出成本支出的重点，掌握资金的浪费，提高医院的经济水平。此外，医院相关部门需要完善成本定额管理机制和费用审理机制，将预算控制力度提高，尽量创新思维，用优化手段实现财务管理水平的全面提升。
参考文献：
[1]冯丽娟.论新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].中外企业家，2019：（32），41.