摘要：管理体系是一个社会运行的基础，其中又以安全、环保、质量为框架，整合为综合一体化的建立，为今后管理体系发展方向，提高效益效率，适应各类职业就业要求与培养。下文中就安全、环境、质量做出一些分析改善和其整合的简单看法，探讨安全质量与环境这些管理体系相互之间的关系。
关键词：安全环保；质量管理体系；贯彻落实
引言：
对于当下管理体系来说，存在的各种问题与不足，都大多与各系之间衔接不够灵活，导致效率的低下，很多工作不够及时到位，在三系当中建立与推行实践，以补充各种经验与不足，而后不断完善体会各种管理体系。企业的建立离不开安全环保质量管理体系建设，而让三大体系共存合一就成了现今企业的大难题。
一、对当下管理体系的分析
当下中国大多数企业仍旧保留并使用着分散式的管理体系，其主要体系分别为职业健康安全管理体系（OHSAS18000）、环境管理体系（ISO14000）、和质量管理体系（ISO9000）这三项管理体系，作为分别认证与审核，导致综合管理力度不达标，总体效率效益的低下，成为企业发展的绊脚石，更有甚者因此而失败，跌落高台回到起始[1]。根据当下管理体系的不断发展和改善，很多大型企业都在进行三项管理体系的融合，且效果显著，而在未来一体化安全环保质量管理体系的必要性也将为其广泛推广，从而实施到各行各业当中。管理体系的前期建立最为关键也最为艰难，很多企业做一段时间后也就不了了之，因各种因素阻碍而不得已或难以实施。而管理体制的分散就造成了人员工作的重复，效率低下，更是造成资源浪费，不利于统一管理。
二、安全环保质量管理的必要性
（一）该管理体系的重要作用
安全环保质量管理体系中尤为突出表现为建筑工程行业，因其不仅关系到施工人员的安全，还影响到未来人们的生活安全，影响到国家标准化生产安全的工作进程。而提高企业工程质量评审，进行工程措施的培训教育，以其使各个区域工作的平衡性，是以社会群众与职工群众生命财产的安全保障[3]。一个好的管理体系就是其企业公司的灵魂，是一个公司的整体思想，是一个公司与员工共同进步，完好发展的根本。
（二）该管理体系对生产业的促进
应国际经济市场的不断幅度变化，企业对于现今社会的发展越来越重要，已达不可或缺的道路之上，其要求也相应提高，而这时安全环保质量这三种管理体系就随之营运而生了，虽说这三者体系管理不尽相同，但其发展方向却是总体的一致[4]。其中安全即是让员工在生产中不为自己安全担忧，能一心投入到生产之中，其环保又名环境保护，意为在生产过程中不损坏生态环境，不打破其生态平衡，而质量即为生产的产品使用安全问题，产品使用安全，即社会广大群众才能满意，其相互之间存在了相互关联的思想理念。
三、对该项管理体系的贯彻落实
（一）深入学习管理制度
任何行业都需要指导性文件来引领其朝向正确的方向前进，对于安全管理来说，具有重要指导意义的文件主要包含有：管理、程序、作业三大方面。这三项文件中囊括了工作中每一项工作环节，为促使管理体系的完整落实和管理工作的有效推进，参与实际工作的各层人员应对各项文件展开深入的学习研究。其中对于管理者来说，应详细了解各项要求与指标，而对于一线工作者来说，过于繁杂的文件要求反而不利于其工作的开展，因此，管理者应对文件进行系统的分类与大纲的提炼，对于一线工作人员，实施有针对性的工作指导。从而有效避免由于文件过多而引起员工懈怠，降低工作效率的事件发生。
（二）改善管理体系，提高效率
现今当下社会无论企业大小与否，根据概率调查研究，最终走向破败破产的，其全是因控制管理不善而导致企业公司倒闭。据概率调查，不论国内国外，把多个管理体系的子管理体系进行整合，能够有效地提高质量管理效率的途径之一。每一企业在走向扩大扩产当中，其认证体系都于其中不断增加，在管理中更应该提升效率，从而核实到每一个部门，进行实时监督与审核，这其中管理体系种类繁多的制造业更应如此。应在工作实行开始就积极地进行制度的制定，预防意外事件出现。
（三）从“人、机、料、环、法”环节落实管理
对于企业来说，要想将管理体系做到三合一，提升效率，首先要做的是把单项的管理体系完善改进，其中可以利用“人、机、料、环、法”来进行保障生产、工作、质量三大目标的实现。就以品质质量来说，因质检问题没能普及到基层，出现品质问题时无法及时发现解决，产品原材料来源制程不详，最后都是不能最终达标，最后也是不了了之，器械超标而未能管制。品质质量部门等有关部门应当制定一个详细的培训计划，能有效地对新老员工进行就职前后专业工作经验和流程及仪器进行操作的测试，及进行一系列的培训，能够及时发现问题，有效的及时解决问题与校正，对于复杂仪器车间进行指导书的挂戴，从而确保进度要求的测量。每月、周定期进行质量品质的监测制度，进行现场式的品质管理制程，用以形成完善的持续性工厂工程环境[2]。亦可参考其别的部门种类的管理模式，结合其标准和其要求不断地自行完善企业部门的管理体系制度，以進行长期、长远的发展规划，进行时必须做到主次分明，以避免文件的各层次不统一，出现各种遗漏事件，管理层数据指标不完整。通过及时的干预和纠正，避免重大偏差的产生，提升实际生产效率。
结束语
对于安全环保质量管理体系，需其各部门的各级领导正视体系并了解学习，以针对有效性的内审，进行领导与员工各事项的执行改进有效落实性，以形成共同的核心价值观。而保持长期有效运行的综合管理体系，其需要跟上时代的步伐，需要不断地进行更新换代与创新改进，不断地完善实际管理工作规章制度，以保持与时代的同步。
参考文献：
[1]高广寒.动车组餐营卫生和管理现状调查与对策探讨[C]//2012年铁路卫生防疫学术年会论文集.2012.
[2]贺晶.浅谈环境应急监测质量管理体系的建设[J].安全与环境工程，2012，19（1）：51-53.
[3]郑伟，刘彦哲，杜艳丽，等.血站质量管理体系的探讨[J].中国医药指南，2013（6）：683-684.
[4]杨伟伟，李曼，张鹏.环境监测质量管理体系建设探讨[J].资源节约与环保，2018，202（09）：67.