2024年市公安局领导班子干部思想作风问题整改台账

下面是小编为大家整理的2024年市公安局领导班子干部思想作风问题整改台账,供大家参考。

2024年市公安局领导班子干部思想作风问题整改台账

市公安局领导班子干部思想作风问题整改台账

序号

对照查摆“八种表现”

存在问题

计划采取的整改措施

完成时限

整改进展情况

备注

1

担当不足。主要表现为:怕担事、怕担责,更怕被追责,凡事先想退路、求自身安全,不敢直面问题;
谋划工作不主动,争取项目不积极,不想跑、不会跑、不善跑;
执行审批等流程式工作“机械死板”,不敢拍板、不愿牵头,习惯于把问题往外推、责任往上交,把“部署了”当“做了”,把“做了”当“做成了”。

1.心怀“国之大者”的担当精神不够。有的同志对待工作习惯着眼于分管部门,与其他部门警种的协同、联动意识不够,将个人负责、分管的工作放在公安事业发展、潮州大局发展中去考量不够全面,未能真正做到着眼长远、心怀“国之大者”去谋划推动工作。

2.对历史遗留问题啃“硬骨头”的主动性不够。去年市委对我局开展巡察并反馈意见,到第一次报告整改工作时,在固定资产管理等问题仍未整改到位,对长期以来得不到解决或难于解决的历史遗留问题,以“逢山开路、遇水搭桥”的勇气坚决啃下“硬骨头”的毅力还不够足。

3.看似讲规矩,实则不担当的现象仍然存在。一些单位开展工作看似对照条文、依规依矩,实则是只讲文件,不看实践,不加区分,生搬硬套,不顾工作损失,不越雷池一步,怕负责任、不敢担当。

1.涵养心怀“国之大者”的情怀。加强政治建设,始终坚持把旗帜鲜明讲政治摆在首要位置,立足“两个大局”,坚决捍卫“两个确立”,践行“两个维护”,不断提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

2.发扬斗争精神。紧紧围绕市委市政府和市委政法委的工作部署,解放思想真抓实干,不断增强谋划工作的科学性、前瞻性。进一步开展“发扬斗争精神”专题学习,激发知难而进、迎难而上的勇气,加快推动省际检查站、反恐训练基地建设和巡察反馈问题整改等工作进度。

3.坚持严管与厚爱结合,激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

立行立改,长期推进。2022年底前取得阶段性成效。

持续整改中

2

能力不强。主要表现为:自我要求不高,平常不注重钻研业务,不与时俱进加强学习,对不懂不会的事不问不学;
基层调研蜻蜓点水、谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策;
解决问题老办法不管用、新办法不会用,岗位职责顶不住;
工作停留于一般化、过得去,承担的工作即使在全省、全市排名靠后依然无动于衷。

1.运用调研的工作方法解决问题不够扎实。开展调研的范围不够广、层次不够深、倾听民意不够多、了解问题不够细,在调研后对发现的问题想办法解决不够有力,对学习到的经验推广运用不足。

2.锐意进取的冲劲闯劲不够。去年工作考核项目中,有排名的“减量控大”专项行动考核,排名第18名,公安工作满意度虽较去年上升了4名排全省第16名,在全省排名较为靠后,公安工作成效与新时代人民群众的新要求未能完全相适,还需不断完善社会治安防控体系、优化执法执勤能力水平。

1.形成完善联系基层调研工作制度,引导领导干部眼睛向下、脚步向下,扑下身子、沉到一线,要善于听到人民群众的意见,听真话、察真情,真研究问题,研究真问题,坚决不搞作秀式、盆景式、蜻蜓点水式调研,实打实地解决制约公安工作发展的瓶颈问题。

2.在全市开展“交通安全整治巩固提升年”中,系统科学缓解交通拥堵,强化交通道路源头风险防控和交通秩序管控执法,扎实推进“减量控大”工作,有力整治潮州交通秩序。联动推进群众安全感和公安工作满意度“双提升”,将“双提升”工作作为系统工程来抓,压实责任抓好26条工作举措,力争安全感摆脱全省后5名、对公安工作满意度争取在2021年排名的基础上再前进3名,全面构建新时代和谐警民关系。

3.系统抓好公安中心工作,紧扣“20D”安保维稳这一主题主线,围绕“发案少、秩序好、群众满意”的目标,全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展

立行立改,长期推进。排名工作持续到2022年12月25日前。“20D”安保工作持续到“20D”胜利召开后。

持续整改中

3

浮皮潦草。主要表现为:工作中表态多、调门高,行动少、落实差;
工作不用心、不细心,对待工作“若无其事”,阳奉阴违;
缺乏主动作为,工作节奏慢、服务差、效率低,不推不动;
工作“虎头蛇尾”,抓项目建设不紧不实不力,招商引资重签约轻落地。

1.在工作抓落实上仍有欠缺。部署工作多,逐项跟进少,推动工作上满足于按部就班、传达部署,缺乏“跟我上”的干劲和“一竿子插到底”的钻研精神,推动工作“上热下冷”的现象仍然存在,真正“打通最后一公里”的硬招还不够多。

2.工作标准还不够高。存在按老办法、旧思路抓工作的情况,对新时代新要求的理解还不够深刻,个别领导干部缺乏高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当,开展工作缺乏主动性和创造性,争一流、树标杆的进取精神不足。

1.进一步锤炼民警党性修养。强化示范引领,充分运用上党课、领导干部上讲台、参加所在党支部组Z生活H等形式,率先垂范,带头党员干部形成深学笃行的行动自觉。把研究和解决群众关心的热点、难点问题作为中心组学习的经常性任务和要求,提高工作的主动性和预见性。

2.积极探索理论学习新途径,用好“学习强国”“潮州公安思政之家”等学习平台,坚持学用结合、注重学以致用,搞好结合渗透,把学习成果转化为科学谋划工作思路、研究解决工作难题的实际行动,不断提高观大势、议大政、统全局、把方向、抓落实的能力水平。

立行立改,长期推进。党课在7月1日前完成。领导干部上讲台在11月底前完成。

持续整改中

4

推拖拉扯。主要表现为:工作互相踢皮球,只顾部门和个人利益,没有大局观念和合作意识;
工作精力没有用在解决问题上,而是想尽办法规避责任和风险;
以没有明文规定为借口,将部门审批权限互为前置,申报事项久拖难决。

1.推诿扯皮偶有发生。仍有个别基层所队、民警在接处警时存在出警缓慢,在辖区交界处出现相互踢皮球的现象,未落实“首接责任制”,缺乏大局观念和合作意识,导致群众对接处警工作不理解、不满意,影响了潮州公安队伍形象。

2.部门警种联动协作仍不够紧密。一些全局性、多部门联动推进的工作,常常为了谁牵头、谁负责相互推脱,甚至有时贻误了工作。比如校园安全等涉及多个领域、多个部门的工作,有时就局限于局党委布置什么就做什么,推进工作没有充分发挥主观能动性。

1.组织认真学习《潮州市公安机关重大案事件和紧急敏感信息报送工作规定(试行)》《潮州市公安局接收处理日常警情和重大紧急敏感信息工作规定(试行)》等,开展警情处置工作考核,全面推进我市接处警工作的正规化、制度化,提高队伍工作效能和整体战斗力。

2.强化日常监督检查、抓好工作落实。要继续加大对模拟警情的测试频率,以制度管人,充分运用日常监督检查,压实主体责任和压力传导,确保工作落细落实。

3.深化推进警务机制和勤务制度改革,深入推进执法规范化建设,按照省厅“属地主责、省厅主导、市县主战、派出所主防”的职能定位,全面构建我市“事权清晰、指挥顺畅、运行高效、保障有力”的现代化警务体制机制。

4.积极主动协调相关职能部门,以“严禁管制刀具等危险品进校园整治行动”“中小学生欺凌专项治理行动”为切入点,有效防范和处置涉校园和师生安全案事件;
推动校园智感安防体系建设,完善数据动态监测和分析研判机制,逐步实现校园风险隐患智能感知、及时预警。

立行立改,长期推进。每月对警情处置进行考核并通报。4月底前落实新的登记勤务工作规范。

持续整改中

5

自以为是。主要表现为:工作作风轻浮,习惯于凭老经验、老办法;
工作随意性强,蛮干硬干,不讲规范、忽视程序;
把工作当“舞台”,喜欢“当主角”,三秒出思路,即刻谈办法,导致多走弯路,工作事倍功半。

1.思想还不够解放。工作有时墨守成规,个别同志听不进别人的观点、接受不了别人的意见,认为自己的观点和做法都正确,拘泥于定性思维中,导致一些工作停留在老一套,求变创新意识不强。

2.执法规范化仍有短板。个别民警责任心不够,执法能力水平有待提高,有时存在超期限办案、不按规定程序办理审核审批、“逢嫌必检”程序没有完全落实等问题,个别民警怠于侦查取证,收集证据不及时或不齐全,影响了办案质量。

1.深刻理解新时代解放思想的本质要求,坚决打破传统思想观念束缚,扫除思想障碍,提高谋划工作的前瞻性,对领导关注、群众关心的事项主动作为,提前介入,力争所经办的相关政策文件科学性更强,更符合领导意图,惠及更多人民群众。

2. 狠抓执法质量提升,提高专项打击效能,持续深入推进“法治公安行动计划”,进一步落实执法监督管理的各个环节,优化执法质量考评方式方法,围绕普遍性、多发性的执法问题,组织专题政策法规、业务知识培训。按照《潮州市公安机关执法质量考核评议奖惩规定》,加强执法质量考评的结果运用。

立行立改,长期推进。每季度对案件质量考评情况进行通报。

持续整改中

6

混天度日。主要表现为:存在“熬时间、混资历”心态,工作不用力、在岗不尽责,常常“不在服务区”;
追求安逸享乐,习惯于佛系躺平,坐等靠要,不思进取;
存在“老资格”思想,工作大事不会做,小事不愿做,有事年轻人做;
推崇“论资排辈”,不贪不占、无成无责,事不遂愿就怨天尤人。

1.“不想干事”的现象仍然存在。有些同志对待工作缺乏动力和热情,表现出“无欲无求”的状态,对工作中出现的新情况不愿钻研、新经验不愿总结,不想学,不愿学。一些同志工作上满足于完成面上任务,开拓进取意识不够强,创新举措不够多,工作被动应付。

2.“不会干事”的现象仍然存在。有些同志钻研精神不足,不想或不愿接受新事物,导致对最新政策和法律法规理解不透,办事拖沓、执行力弱,工作任务难以保质保量完成,以致领导不敢也不愿交办重要任务。

1.坚持讲政治、讲能力、讲实绩、讲口碑“四讲”原则使用干部,树立正确用人导向,杜绝“多干多错、少干少错、不干不错”的现象,减轻“干事”型领导干部的思想负担和心理压力。逐步加强干部考核结果运用,让“能进能出”“能上能下”成为常态,发挥考核评价的“指挥棒”作用,形成倾向基层派出所的晋升办法,形成“有为才有位、有位需作为”的选人用人导向。

2.紧紧围绕党的20D安保维稳工作,大力推动领导干部上讲台工作,组织开展基层一线执法骨干实战大轮训,通过业务大讲堂、技能微讲堂、座谈讨论、案例分析等方式,加强专业训练,强化服务群众工作能力、智慧新警务等训练,并逐步建立完善民警体能技能训练考核和结果运用机制。

立行立改,长期推进。实战轮训及培训班在9月底前完成。练兵比武在11月底前完成。

持续整改中

7

宗旨淡漠。主要表现为:高高在上、架子大、官气足,办事缺乏群众观点、心中无民;
宗旨意识淡薄,对群众没有感情,甚至百般刁难;
服务意识差,对基层诉求、企业意见不闻不问。

1.服务意识还有待加强。大多同志把大部分时间放在业务工作上,深入基层调查研究时间有限、深度不够,调研过程习惯于“走”出去、很少“蹲”下来,没能真正走到群众中去听取意见建议,导致一些工作谋划起来“温度”不足。收集意见建议倾向于听汇报,缺乏主动问群众的意识和“打破砂锅问到底”的精神。

2.为民服务水平还有不足。民警宗旨意识、服务能力存在短板,个别民警面对群众“冷硬横推”现象仍然存在;
深化“放管服”改革幅度还不够,释放改革红利还不够多,“一门式、一网式”建设进度还不能满足群众需求,制约了为民服务的水准。

1.建立健全“局长信箱”建设应用运行制度机制,建立健全民生诉求解决机制。针对群众来信反映的急难愁盼问题,严格落实“快办、批办、督办、真办”工作要求,建立健全群众举报线索查办奖励机制,并在“局长信箱”设置“执法信息公开平台”链接,让群众能实时查看案件办理进度。对群众来信反映的执法突出问题全面跟进核查,将多次反映案件作为执法评查的重点,加强反面典型个案“曝光”警示。

2.坚持以人民为中心,牢固树立为民服务意识,打通为民服务流程的堵点、痛点,加快出入境、户籍、交管政务数据接入和应用整合,建设推广“不打烊派出所”和“一门式一网式”便民服务中心,推动公安政务服务“指尖化”和“最多跑一次”优化升级。

3.开展“以案为鉴筑底线、正风肃纪转作风”为主题的专项廉政教育活动,以“七个一”措施为抓手深化从严管党治警,进一步强化民警的宗旨意识。

立行立改,长期推进。反面典型警示在5月中旬前完成。专项廉政教育活动在12月前完成。

持续整改中

8

善于算计。主要表现为:政绩观错位,“追名逐利”,汇报工作报喜不报忧,甚至瞒报谎报、隐藏遮掩问题;
办事要找关系、打招呼,利用工作要好处、赚人情;
习惯于当“监督员”,自己不干,反而指手划脚,说风凉话。

1.政绩观还有偏差。在打击违法犯罪,开展社会治安、交通安全整治等专项工作中,面对日益复杂的形势,容易出现懈怠情绪;
工作遇到阻力,下决心破解难题的力度还不够,不敢主动担当,担心工作成绩不好会影响政绩和形象。

2.选择性“担当”的现象仍然存在。有的同志对待工作拈轻怕重,做多一点就不愿意,在急难险重任务面前过多强调困难;
有利的工作抢着干,不利的工作绕着走,平时看似无欲无求,实则各有盘算,干工作存在“精挑细选”的现象,比如有的同志在记功表彰上,就积极争取,可是需要配合做好典型宣传的时候则连连推辞。

1.进一步树立和践行正确的政绩观,真抓实干,尽职担责,按照客观规律办事,想问题、办事情、做决策,从实际出发,以政务服务一体化和数字政府建设为契机,聚焦群众关注热点难点,进一步调整解决项目、拓展服务内容,为群众提供普惠均等、便捷高效、智能精准的公共服务。

2. 认真贯彻落实省委《关于激励广大干部在新时代改革开放中新担当新作为的实施意见》精神,从政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀干部,激发干部队伍锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。

3.进一步完善典型选树宣传工作机制,进一步发挥好典型选树举旗帜、聚民心、育先进、兴文化、展形象的作用,浓厚见贤思齐、必学赶超的氛围。

立行立改,长期推进。2022年底前取得阶段性成效。

持续整改中

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